Risikostyring i Bygg og Anlegg – BVP-metoden

Prendo har det siste halvåret bistått bygg og anleggsentreprenører med å beskrive risiko i anbudsfasen og styre risiko i utførelsesfasen. Metodikken er utviklet av Prendo og er spesielt tilpasset bygg og anleggsprosjekter.

Entreprenørers evne til å styre risiko og HMS blir i økende grad vektlagt av byggherrer ved tildeling av kontrakter. Stadig flere byggherrer internasjonalt anvender anskaffelsesmodellen Best Value Procurement (BVP) der entreprenørene i anbudsdokumentasjonen bla. må vekke tillit til at de har forstått og kan styre prosjektets risiko på en tilfredsstillende måte. Nye Veier skal som første store offentlige byggherre i Norge gjennomføre en BVP-pilot på E18 Rugtvedt Dørdal-prosjektet, med kontraktsinngåelse innen mars 2017. I denne anbudsrunden utgjør evne til risikostyring 15 % av det totale evalueringsgrunnlaget.

Prendo sin tilnærming til risikovurderinger i anbudsfasen er spesielt tilpasset BVP-metoden. Metoden systematiserer alt relevant underlagsmateriale og presenterer et helhetlig risikokart for prosjektet. Dette inngår som en del av anbudsdokumentasjonen og bidrar til en helhetlig forståelse for risikobildet knyttet til gjennomføring av prosjektet. Denne forståelsen blir således et sentralt element i grunnlaget for BVP-intervjuer med byggherre før kontraktstildeling.

Samarbeid med Hugin Expert

Hugin Expert og Prendo AS inngår formell samarbeidsavtale om forskningsprosjekter og rådgivningsvirksomhet.

Samarbeidet skal bidra til å styrke begge parters arbeid med systematisering og analyse av usikkerhet og risiko som underlag for optimalisering av virksomheters beslutningsprosesser. Hugin anses som et av de ledende kompetansemiljøene på Bayesiansk nettverksmodellering i Europa. Fagmiljøet i Prendo har lang erfaring med usikkerhetshåndtering og risikostyring basert på Hugins Bayesianske nettverksteknologi. I samarbeid med Hugin vil vi styrke vår evne til å levere tilpassede og verdiskapende analyser av risiko og usikkerhet til våre kunder sier Henning Veland, daglig leder i Prendo.

EPIM oppdrag

Prendo ledet høsten 2016 et prosjekt for EPIM med mål om å finne en felles løsning for risikostyring på norsk sokkel. Formålet med arbeidet var å utforske behovet blant oljeselskapene, samt å beregne forventet kostnad og nytte ved å utvikle og implementere en slik løsning.

Sitat fra Tor Inge Gran, EPIM QHSE Domain and Exploration & Production Subsurface Domain Responsible:

«Effektiv deling av risikoinformasjon i lisensene på norsk sokkel er helt avgjørende for godt beslutningsunderlag for felles forvaltning. Basert på et initiativ fra en gruppe av EPIMs medlemmer, ble det utarbeidet et Business Case for å belyse muligheter og utfordringer knyttet til et slikt forslag. Prendo ledet dette prosjektet og involverte de forskjellige interessenter på en meget god måte. Forslaget til videreføring av initiativ vil bli fremlagt EPIM styre og Generalforsamling i løpet av 2017»

EPIM er en non-profit medlemsorganisasjon for olje og gass operatørselskapene på norsk sokkel. EPIM tilbyr en rekke IT-løsninger og -tjenester utviklet for og med sine medlemmer, som gir støtte for å oppnå forbedret samhandling, informasjonsutveksling og effektivisering.

Samarbeid med Wergeland Bedriftsutvikling

Wergeland Bedriftsutvikling (WBU) og Prendo inngår formelt samarbeid for å styrke begge parters bredde og dybde innen kurs/opplæring, revisjon, risikoanalyser, beredskap samt design og implementering av styringssystemer. WBU er en solid leverandør av revisjons og kvalitetstjenester, mens Prendo har sitt faglige tyngdepunkt innen risikoanalyser, beredskap og informasjonssikkerhet.

Vi er allerede sterke på kvalitet og ISO 9001 revisjon, gjennom samarbeidet med Prendo dekker vi ISO 27001, tekniske disipliner i revisjoner og dybden i risikostyringsfaget sier Siv Wergeland i WBU.

Sammen kan vi tilby kundene større faglig bredde og dybde innen våre tjenester sier daglig leder i Prendo, Henning Veland.

Siv Wergeland, WBU
Henning Veland, Prendo